Prozess- und Potenzialanalyse
Wir nehmen Abläufe, Kostenstrukturen und bestehende Systeme auf und zeigen, wo heute Aufwand entsteht, der sich vermeiden lässt.
Leistung 01
Digitalisierungsberatung
Wir analysieren Prozesse, identifizieren Hebel und entwickeln individuelle Roadmaps für mehr Rentabilität. Mit klarer Strategie und einer ehrlichen Einschätzung dessen, was Sie wirklich brauchen.
Worum es geht
Eine Strategie, die sich umsetzen lässt.
Gemeinsam analysieren wir Prozesse, Kostenstrukturen und bestehende Systeme. Daraus entwickeln wir eine konkrete Strategie: Was sollte digitalisiert werden? Wo lohnt sich Automatisierung? Wo kann KI sinnvoll eingesetzt werden, und wo nicht?
Wir empfehlen nichts, das wir nicht selbst bauen würden. Unsere Berater sind an der Entwicklung unmittelbar beteiligt.
Was dazugehört.
Strategie-Roadmap
Daraus entsteht ein Plan mit klaren Prioritäten: was zuerst digitalisiert wird, wo sich Automatisierung lohnt und wo KI sinnvoll eingesetzt werden kann.
Change-Begleitung
Wir begleiten die Einführung im Team, damit neue Abläufe im Alltag tatsächlich genutzt werden.
Das liefern wir
Was Sie am Ende in der Hand haben.
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Ist-Analyse
Wie Abläufe, Daten und Systeme heute zusammenspielen und wo Aufwand entsteht, der sich vermeiden lässt.
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Roadmap
Klare Prioritäten: was zuerst digitalisiert wird, was danach kommt und wo sich Automatisierung lohnt.
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Architekturskizze
Welche Systeme gebraucht werden und wie sie miteinander verbunden sind.
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DSGVO-Konzept
Wie personenbezogene Daten verarbeitet, geschützt und dokumentiert werden.
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Zielbild
Wie Ihre Abläufe aussehen, wenn die Digitalisierung umgesetzt ist.
Vorgehen
Vier Schritte, von der Analyse bis zum Betrieb.
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Analyse
Status-quo verstehen. Prozesse, Daten, rechtliche Lage, Pain Points.
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Strategie
Roadmap, Architekturskizze, DSGVO-Konzept und Zielbild.
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Umsetzung
Entwicklung, KI-Integration, Migration, Schulung der Teams.
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Betrieb
Wartung, Monitoring, Updates, Weiterentwicklung, langfristig als Partner.
Aus der Praxis
Was wir empfehlen, haben wir selbst gebaut.
Im Portfolio stehen vier Projekte, von der Kanzleisoftware bis zum Dashboard, das Zahlungen direkt mit der Buchhaltung abgleicht.
Alle Projekte ansehen →
Wer dahinter steht
Recht trifft Technik.
Evolunex ist die Frick & Pauls GbR. Zwei Gründer. Zwei Disziplinen. Ein Anspruch.
Mehr über uns →Kevin Pauls
Rechtsanwalt · Cybersicherheit, Datenschutz, Corporate Law
Verantwortet juristische Architektur, Strategie und Compliance-Design.
Björn Frick
IT-Architekt · Engineering, Cloud, Systemarchitektur
Verantwortet technische Architektur, Cloud-Infrastruktur und die Umsetzung belastbarer digitaler Produkte.
Häufige Fragen
Kurz beantwortet.
Setzen Sie auch um, was Sie empfehlen?
Ja. Wir entwickeln und betreiben, was wir empfehlen, und übernehmen dafür die Verantwortung.
Muss am Ende alles digitalisiert werden?
Nein. Gerade das klärt die Strategie: was digitalisiert werden sollte, wo sich Automatisierung lohnt und wo KI sinnvoll ist, und wo nicht.
Für wen ist die Beratung gedacht?
Für Unternehmen vom Kleinstbetrieb bis zum größeren produzierenden Unternehmen und für Behörden und Verwaltungen, die rechtssicher modernisieren wollen.
Wie beginnt die Zusammenarbeit?
Mit einem Erstgespräch. Wir antworten persönlich, das erste Gespräch dauert 30 Minuten.
Bereit, Ihr Pilotprojekt zu starten?
Lassen Sie uns Ihre digitale Entwicklung besprechen und umsetzen.